Трусам здесь не место — отзыв на ироничный триллер — комедию «Парень с нашего кладбища» (2015). Слабакам тут не место

Он не сильно отличается от прежнего. 70% глав ведомств сохранили свои посты. Цель уже есть - совершить прорыв в экономике. Деньги на нее - тоже. Только распорядиться ими надо не как в прошлый раз. Умнее и эффективнее.

ЗАТЯГИВАТЬ ПОЯСА БОЛЬШЕ НЕКУДА

Стиль поведения предыдущего правительства напоминал жизнь среднего жителя страны. Эдакого трудяги на заводе. Его руководство кое-как выбило госзаказ из Москвы - работа пока есть. На хлеб и пельмени хватает, а овощи со своего огородика. И хотя зарплату давно не повышали, ее хотя бы не сокращают. Уже хорошо.

Но теперь нашему трудяге нужно принять трудное решение: или продолжать держаться за свое болото - а вдруг все снова наладится, - или задуматься о развитии и выйти из зоны комфорта.

Первое - проще. Надо лишь затянуть пояса и поменьше двигаться, чтобы не тратить драгоценные калории, накопленные в тучные годы. Прошлое правительство действовало по сценарию «лучшее - враг хорошего». Винить их за это не стоит, особенно вспоминая реформаторов 1990-х - поклонников «независимой руки рынка» и «шоковой терапии».

Второй сценарий сложнее, но без него прорыва не будет.

ДЕНЬГИ - НА РАЗВИТИЕ, А НЕ В КУБЫШКУ

В экономике, как и в жизни любого человека, нет однозначных решений. Всегда есть вероятность совершить ошибку и потерять деньги. Предыдущий состав правительства был осторожным. Даже чересчур. Но очевидный плюс его работы - мы смогли справиться с давлением извне. Упала стоимость нефти, обвалился рубль, появились санкции. Но катастрофы не произошло. Помогла финансовая подушка безопасности, бережно скопленная ранее.

Теперь Резервного фонда нет. Зато поднялась цена на «черное золото» - до $80 за баррель. В Минфине прогнозируют забытый профицит бюджета. И здесь важно не допустить прежних ошибок. Правительство кидало в разные стороны: в каких-то вопросах оно становилось Плюшкиным , а в каких-то было транжирой и мотом.

В итоге у нас сплошные недоделки. Ни гигантских резервов, как в Норвегии , ни высоких технологий, как в США или Японии , ни нормальной инфраструктуры. Денег в кубышке в обрез, на дорогах привычные ямы, а «Роснано » до сих пор кормит завтраками. Пришло время тратить деньги разумно. А для этого сначала нужно определиться с приоритетами.

ПЯТЬ ЦЕЛЕЙ НОВОГО ПРАВИТЕЛЬСТВА

На мой взгляд, нужно сделать пять основных вещей. Без них движения вперед не будет.

1. Вкладывать деньги в развитие, а не тратить на проедание. Зачем покупать новую машину, если старая не сломалась, а ипотеку еще не отдали?! Любой потраченный рубль должен в будущем принести больше - эта аксиома верна для любого бизнеса. Подойдет и для государства.

2. Решить насчет пенсионного возраста. Эксперты давно все посчитали, обсуждение идет 10 лет. Пока окончательное решение не принято, ни государство, ни будущие пенсионеры не могут планировать свое финансовое будущее.

3. Прекратить повышать налоги. Нельзя совершить прорыв, постоянно обкладывая бизнес новыми сборами. Нельзя менять правила и ставки каждый год. Ужесточите законы для тех, кто в тени. Снизьте ставки для тех, кто работает вбелую. Опыт развития Дальнего Востока показывает, что низкие налоги, большие льготы и реальная, а не бумажная поддержка государства смогли привлечь бизнес даже туда, откуда еще пару лет назад население просто бежало.

4. Поднять образование. Ситуация в отрасли сложная. Нужны новые школы, современные учителя, креативные подходы к обучению. Не будет инвестиций в эту сферу - не будет новых прорывов в экономике. Образование - фундамент развития страны. Человеческий капитал сейчас ценится выше золота. Его нужно создавать.

5. Победить коррупцию. Все логические доводы о любых экономических реформах разбиваются о вечное «все равно разворуют». Не знаю, как новое правительство будет решать этот вопрос. Но отдельного вице-премьера по борьбе с коррупцией в Кабмине не предусмотрели...

ВОПРОС ДНЯ

Как вам новый Кабинет министров?

Геннадий ЗЮГАНОВ, лидер КПРФ:

И Мединский, и Васильева , и Скворцова знают свое дело. Социальный блок продолжит старые традиции. Но при финансировании, которое было ранее, их возможности обрезаны. И если посмотреть бюджет, который утвержден на ближайший год, то сокращение на социалку будет 17%, а на ЖКХ - 32%. Не надо цедить бюджет. У нас третий год на Каширке стоят пять корпусов детской онкологии пустые. Не можем 3 миллиарда выбить, чтобы спасать больных детей.

Владимир ЖИРИНОВСКИЙ, лидер ЛДПР:

Слишком много заместителей - десять! Должен быть один. Вот Силуанов. А остальные дублируют друг друга. Гордеев отвечает за сельское хозяйство, и Патрушев - министр сельского хозяйства. Как они будут работать? Как старший с младшим? Вице-премьеры не нужны, должно быть одно подчинение. Состав министров: только 12 новых, а 19 - старые лица. Хотелось обновления на 70 - 80%. Возраст - 40 - 45 лет.

Виталий МИЛОНОВ, депутат Госдумы:

По безопасности вопросов нет. Достойные люди: Шойгу , Колокольцев, Лавров . Меня беспокоит противник многодетных семей Максим Топилин (министр труда и соцзащиты). Надеюсь, он пересмотрит свою позицию. Я его спрашивал: надо ли увеличить трудовой стаж для многодетных матерей? Топилин ответил, что иметь много детей - это прихоть и люди сами должны рассчитывать свои силы!

Николай СВАНИДЗЕ, профессор РГГУ:

Изменения невелики. Прорывом не пахнет. Пересадили из одних кресел в другие. Что изменится от того, что Мутко посадили на стройку? Все нейтрально.

Анатолий ВАССЕРМАН, публицист:

Проблема экономического блока не в личностях, а в используемых ими теориях. Эти идеи не работают. Надеюсь, экономисты перейдут на новую модель. Ведь президент составлял майские указы со старым составом правительства. А задачи, поставленные там, не реализовать, используя старые теории.

Антон, читатель сайта KP.RU:

Есть надежды на улучшения в образовании. Нужно закрыть коммерческие вузы, которые за деньги плодят фиктивных специалистов. Потом заняться средним специальным образованием.

Дмитрий Медведев заявил, что Россия должна наращивать свое влияние в мире при помощи технологий софт пауэр. "Очевидно и то, что наше гуманитарное присутствие в мире не соответствует нашим возможностям, и это мы все тоже признаем… Россия находится лишь на 10-м месте вот по этому индексу мягкой силы… Влияние государства во многом зависит от способности продвигать свои национальные культурные ценности, язык и экспортировать их… Эти инструменты зачастую оказываются более значимыми, чем другие, и приобретают особое значение", - заявил российский премьер.

Правильно сказал Дмитрий Медведев. Еще Ататюрк говорил, что соха выигрывает у меча. Интересно другое – не забудет ли завтра российский премьер об этих словах?

Все то, что делала Россия на внешней арене последние двадцать лет, было бесконечно далеко от технологий soft-power. Потому что, по сути своей "мягкая сила" – это способность добиваться результата не за счет принуждения внешних игроков, а за счет их добровольного соучастия. Речь идет о том, что вы создаете такой образ страны, который вызывает в соседях симпатию, кажется привлекательным и порождает лояльность. Но одним лишь пропагандистским фасадом тут ограничиться не удастся.

Нулевые с их высокими ценами на углеводороды и безальтернативностью путей доставки играли на "Газпром" - и против остатков союзной солидарности. Эти годы стали прививкой экономического национализма не только для элит, но и для граждан бывших советских республик. Целое десятилетие РФ ковала себе имидж алчного дельца – и порядком в этом преуспела. Что ж теперь удивляться, что ее воспринимают так не только ближайшие соседи, но и собственное население, вынужденное платить за богатства родины по "мировым" ценам?

Да, гуманитарная артподготовка важна. Китайцы поступают правильно, открывая уже девятый десяток Институтов Конфуция за границей. Права и Анкара, создавшая по всему миру более 200 учебных заведений с бесплатной формой обучения для иностранцев. Но все это не стоило бы и выеденного яйца, если бы население Китая и Турции не развивалось и богатело, как сейчас, а беднело и деградировало.

Потому что ключевое слово – все-таки эффективность. Причем, в любой из выбранных сфер. Это может быть эффективность тоталитарной политкорректности Евросоюза или экономическая эффективность китайской модели. Первая станет магнитом для завзятых индивидуалистов, вторая – для "государственников". Но, в любом случае, эффективность должна быть реальной, а не мнимой. Потемкинская деревня в условиях современного информационного гуляй-поля разлетится как соломенный домик на ветру.

Настороженно-опасливое отношение к России возникло вовсе не потому, что она до сих пор не отказалась от своих геополитических амбиций. Просто эти амбиции ничем, кроме трубы, не подкрепляются. Если государство выступает в роли инструмента деградации собственного населения, мало кто захочет ему подражать. Скорее, с ним не захотят иметь ничего общего.

Любая "мягкая сила" и впрямь похожа на влюбленность: даже недостатки должны восприниматься как естественное продолжение достоинств. Но сумма первых уж точно не должна превышать массовую долю вторых. А что может предложить сегодняшняя Россия? Беспристрастный суд? Эффективную правоохранительную систему? Верховенство права? Наличие российских вузов в десятке лучших университетов мира? Свободу предпринимательства?

По степени относительного социального благополучия Россия вчистую проигрывает Белоруссии. По степени некоррумпированности госаппарата – Грузии. По степени свободы прессы – Украине. Это не идеальные примеры для сравнения, но каждая из этих стран в чем-то удовлетворяет запрос на справедливость лучше, чем бывшая союзная метрополия.

Фактически, сегодня в России главное средоточие soft-power – это Москва и немного Питер. И то, лишь благодаря деньгам, которые сосредоточены в двух столицах. Именно в эти города стремится попасть любой житель СНГ – чтобы вырваться из коллективного постсовкового "замкадья" в мир больших денег и стремительных карьерных взлетов. Переезд в остальные субъекты необъятной Российской Федерации подобным спросом не пользуется. Именно поэтому за пять лет существования программы переселения соотечественников из Украины в РФ переехало лишь 4,5 тысячи человек. И уж точно не они каждый год перечисляют на родину около двух миллиардов долларов, заработанных в России.

"Экспорт культурных ценностей и языка", о котором заявил Медведев – утопия. Если страна эффективна – рецепт конкурентоспособности будут искать в ее культуре. Если государство выступает субъектом развития, то изучение его языка становится инвестицией в будущее. При всех остальных сценариях идея с экспортом культурных ценностей напоминает банальную маниловщину. Число желающих изучать язык и культуру страны, добровольно согласившейся с ролью мировой кочегарки, с каждым годом будет только падать.

«Нам нужны только стрессоустойчивые люди! Неженки и недотроги, тряпки и слабаки тут не смогут работать, им тут не место». Такие слова я неоднократно слышала от руководителей компаний разного профиля. Стрессоустойчивость – одна из самых востребованных характеристик сотрудников и кандидатов.

Как распознать стрессоустойчивого человека в ходе психологической оценки, входного интервью или просто неформальной беседы? Вот несколько явных признаков.

Стрессоустойчивый человек уверен в себе в любых ситуациях – знакомства, оценки, собеседования. Он держится свободно, прямо, без суеты и напряжения. Спокойно отвечает на вопросы, не отводит взгляд, смотрит в глаза. Демонстрирует достоинство и силу. Он не юлит, не стремится угодить, подстроиться, понравиться. Он не хорохорится, не хвастается и не подчеркивает нарочито свои достоинства. Даже в неприятные и острые моменты разговора он не нападает, не защищается, не выказывает враждебности или обиды, а говорит конструктивно, по существу, без лишних эмоций.

Стрессоустойчивый человек убедительно рассказывает о тех сложных случаях, тех стрессах, с которыми он в жизни сталкивался. Его примеры конкретны, детальны, вразумительны, реалистичны.

Я не особо верю робкому, боязливому, нервному кандидату, жизнь которого – сплошной и непроработанный стресс, если в ходе оценочного интервью он вдруг неожиданно заявляет «Моя сильная сторона – стрессоустойчивость». Он трепещет и сам себе не верит, не может привести ни одного внятного наглядного примера, подтверждающего этот сомнительный и самонадеянный тезис. Именно в такие моменты (а они неоднократно были в моей практике), мне хочется проверить его стрессоустойчивость «здесь и сейчас».

Для начала скажу несколько слов про стресс-интервью, свидетелем которых я была. В середине 90-х годов я работала в известной рекрутинговой компании. Один мой коллега обожал стрессовые интервью. Он так и называл себя – «Мастер стресс». «Бизнес – это война», – заявлял он и спешил проверить кандидатов именно на их бойцовские качества. Оценку же всех остальных качеств он доверял мне. Сейчас я понимаю, что он использовал стандартные приемы, но на людей – вкупе с его яркой, взрывной эмоциональностью и мужским брутальным обаянием, интервью действовало ошеломительно. Будучи отличным актером, он в ходе беседы постоянно менял тон – от приветливого, позитивного до раздражительного и даже агрессивного. Задавал самые разные вопросы в быстром темпе и подгонял собеседника давать такие же быстрые ответы (методика «Скоростные вопросы»). Бесцеремонно перебивал и сбивал с толку новым вопросом. Характер вопросов был совершенно непредсказуемый – от биографических и профессиональных до этических и философских.

Иногда он строгим учительским голосом спрашивал что-то из истории или географии. Нарочно использовал малоизвестные термины. Предлагал эффектные логические задачки (методика «Школьная олимпиада»). На полуслове мог прерваться и быстро выйти из кабинета. Часто сажал кандидата на низкий стул посредине комнаты (методика «На всеобщем обозрении»). Подвергал сомнению точность, искренность и оригинальность ответов. Упрекал людей в банальности. Позволял себя такие нелицеприятные и жесткие высказывания: «Вас трудно понять, вы неясно выражаете свою мысль», «Пока не чувствую, что вы сильный кандидат» (методика «Личные нападки»). Развязно просил объяснить, почему кандидат рассчитывает на тот или иной уровень зарплаты (методика «А ты действительно столько стоишь? Докажи!»). Любил предлагать воображаемые сложные житейские ситуации, из которых предлагалось быстро найти креативный выход, желательно не единственный. Например, классические «Представьте, что Вы заблудились в лесу», «Представьте, что оказались без знания языка, денег и документов в чужой стране. Европейские языки там никто не знает, посольство России закрыто», «Начальник на вас кричит в присутствии сотрудников и не слышит никаких ваших аргументов. Но уйти вы не можете – иначе вас сразу сочтут проигравшим».

Конечно, его интересовали не столько правильные ответы, сколько поведение, реакции людей на его невероятные эскапады. Их самообладание, способность адекватно реагировать на критику, умение работать с сопротивлением, саморефлексия, уверенность в себе, профессиональная состоятельность. Помню, как девушки еле сдерживали слезы (потом он их нежно успокаивал), как не могли справиться со злостью или тревогой некоторые эмоциональные особы (в конце интервью он перед ними обезоруживающе извинялся), как терялись, пугались и опускали руки одни, как заметно нервничали, но не отступали другие. Однако некоторые «бойцы» спокойно и очень достойно ставили его на место. Именно они и получали от «Мастера стресса» высший балл по стрессоустойчивости. Кстати, сам «Мастер стресс» был крайне не стрессоустойчив. Проработав пару лет в рекрутменте, он вообще ушел из бизнеса. Эта война оказалась не для него.

Я не сторонник стрессовых интервью и считаю, что общение с психологом не должно оставлять у людей неприятный осадок. Я не люблю, когда людей унижают, обижают, намеренно ставят в неловкие и неудобные ситуации. К тому же, как мы знаем, мир тесен, и уж тем более тесен рынок. Но изредка я все-таки применяю легкие провокации. Моя цель – действительно проверить, как человек ведет себя в некомфортной ситуации, а не вводить его в стресс. Один из способов понять степень стрессоустойчивости человека – поспорить с ним. Более того, в ситуации спора проявляются разные качества: умение сохранять конструктивность по отношению к собеседнику, способность находить новые аргументы, вставать на чужую точку зрения, гибкость мышления.

Подходящие темы мне найти несложно. Кандидат их подкидывает сам, рассказывая о себе. Просто я аккуратно оспариваю то, что он сказал ранее. Например: «Вот вы говорите, что пунктуальны, но сегодня вы опоздали. Чему мне верить – вашим словам или реальности?» Или: «Вы так уверены в том, что с подчиненными надо «держать дистанцию», но я с вами не согласна: все современные практики свидетельствуют об обратном». Как правило, эксперт по оценке не должен вступать в дискуссию, давать свои комментарии. Задача эксперта – задавать вопросы, слушать, выстраивать внутренние гипотезы про человека, его особенности и характер. И для дела не имеет никакого значения – согласны ли мы с его этическими принципами, разделяем ли ценности или нет. Но спорить мы начинаем исключительно «в рабочих целях» – чтобы лучше увидеть человека в ситуации напряжения, противостояния. В зависимости от типа личности давление можно слегка усилить или, наоборот, действовать осторожно и мягко.

В таких противостояниях люди наглядно проявляются. Кто-то начинает запальчиво спорить, пытаясь доказать мне свою правоту. Кто-то моментально сдается, подстраивается, соглашается. Другие замолкают, обижаются. Согласитесь, вряд ли эти реакции свидетельствуют о хорошем самообладании. Стрессоустойчивые же собеседники не поддаются моим провокациям, не утрачивают конструктивность, сохраняют присутствие духа, невозмутимость и здравый смысл. Они находят убедительные аргументы, грамотно и легко работают с возражениями, демонстрируют незаурядное чувство юмора.

Какие проверки я еще иногда использую в ходе ассессмента? 1) Прошу сделать краткую презентацию о своей текущей работе и затем позволяю острые «проблематизирующие» комментарии (конечно, ничуть не оскорбляющие человека). Тут проявляются и умение держать удар, и находчивость, и коммуникативное мастерство. 2) Предлагаю рассказать о себе, использовав неожиданный ракурс – например, от лица собственного портфеля или наручных часов. 3) Прошу написать за 10 минут эссе «Чем я уникален» или сочинить четверостишие о себе и своей работе. Это стрессовые задания. Большинство людей находят сотни однообразных аргументов, почему они не смогут вот так без подготовки ничего написать («Я не поэт», «Литература не давалась», хотя некоторые незадолго до этого задания радостно хвастались, как хорошо они учились в школе, сколько пятерок получали и какие писали образцовые сочинения). Но ведь поэзии никто и не ожидает, не в ней дело.

В большинстве случаев подготовиться к стрессовым интервью довольно сложно. Если вы обладаете высокой стрессоустойчивостью и хорошей коммуникацией, у вас есть все шансы на победу. Если же вы чувствуете, что выдержка и хладнокоровие вас могут подвести, начинайте над собой работать. Как? Только через опыт и тренировку. Для начала, например, сходите на стресс интервью. Попробуйте себя в бою.

Красная дорожка и живые скульптуры перед входом в Национальную оперу. Акробаты, ленты и огневые вспышки на сцене. Плюс прямой эфир на Первом Национальном. Так эпически и не без пафоса встречал Национальный совет по вопросам телевидения и радиовещания (главный организатор действа) номинантов «Телетриумфа».

Ведущие на сцене сменяются попарно: Светлана Леонтьева, Игорь Татарчук, Лариса Губина... В перерывах между вручением статуэток - «Цирк Кобзов», группы «ТІК» и «Екс-президенти». Номинаций - 20. Специалистов экспертного совета - 68 (медиаменеджеры, телеведущие, журналисты, чиновники). Главные фигуранты шорт-листа - мощные центральные телеканалы. Василий Илащук, президент НТКУ еще перед церемонией рассказал «Дню» о сложностях с оцениванием работы телевизионщиков:

Это комплекс работ. Телевидение зависит не только от одного автора, редактора, журналиста, корреспондента. Телевидение - это и звукорежиссер, и звукооператор, режиссеры, видеоинженеры, водители наконец. Это комплексная работа, поэтому оценивать ее довольно сложно.

Вручают статуэтки министры, заместители, ученые, шеф-редакторы. Василий Вовкун, министр культуры и туризма Украины, передавая награду в руки лучшей ведущей информационных передач Лидии Таран («5 канал»), выражает надежду, что на украинском телевидении скоро появятся, кроме политических и социальных, еще и культурные новости. Художественный руководитель кинофестиваля «Молодость» и глава Украинской кинофундации Андрей Халпахчи желает, чтобы украинское телевидение становилось не просто потребителем видеопродукции, а прежде всего ее производителем.

Постепенно абсолютное большинство наград - девять - переходит в руки телеканалу «1+1». Напомним, что еще три награды достались «Интеру», по одной - «5 каналу» и «Украине». Награждены также львовская ТРК «Люкс» и продакшен «Студия Пилот». В трех номинациях («художественный фильм (сериал)», «региональная передача» и «специальная премия Нацсовета») победителей не нашлось.

Украинский дизайнер Оксана Караванская, которая проходила в номинации «Дебют», уступила Сергею Рахманину и его «Дуэли». Пани Оксана рассказала, что согласилась на участие в проекте «Модный приговор» из-за любопытства. Вместе с тем ничего нового в телевизионной тусовке так и не нашла:

На самом деле я в первую очередь дизайнер, поэтому, наверно, мне было очень интересно посмотреть на телевизионную тусовку. Вот и все. Я уже неоднократно была в модных тусовках, поэтому могу сказать, что лица все одни и те же. На самом деле все играют по тем же правилам, что и всегда, ничего не меняется, никаких разочарований или новых идей...

С «Интером» у дизайнера-телеведущей заключен годовой контракт.

Возможно, он продолжится, - предполагает пани Оксана. Но уже не «Модным приговором», а другими проектами.

Впервые введенная Нацсоветом номинация «Возрожденная история» сразу же наделала шума. Точнее не сама номинация, а ее лауреатка - журналистка «ТСН» Леся Сакада-Островская. Свой «Телетриумф» Леся получила за цикл сюжетов об украинских реликвиях, найденных в Швеции.

Поднявшись на сцену за наградой, журналистка произнесла речь, которую медиакруги, наверное, будут помнить еще долго. В частности, она рассказала, что на награду продукт своей работы она выдвинула сама, ведь руководство канала не уважает ее и ее работу.

Хотели обидеть меня, а унизили украинскую историю, - прокомментировала свое решение уже после церемонии Сакада-Островская.

Со сцены журналистка красноречиво охарактеризовала политику украинского телевидения:

Мы сами, телевизионщики, очень упрямо превращаем украинцев в стадо.

Впрочем, последствий своей речи она не боится:

Чего бояться? Трусам здесь не место. Из «ТСН» меня только вынесут. Как Брежнева, - шутит Леся. - Дело в том, что если вы следите за эфирами, я давно там отсутствую. У меня своя война, своя игра. Но я люблю этот канал, и пока меня оттуда со скандалом не выгонят, не выпихнут, я буду сидеть там... Сейчас у меня есть сериал, который, к сожалению, не утвердили. Один ученый подсказал мне, что такие герои русской культуры, как Федор Достоевский, оказываются, родом из Украины. Родовые имения этого писателя были на Виннитчине, сам он родом из Винницы. Есть целый список, и там столько фамилий и эти фамилии такие, что если с этой точки зрения посмотреть на русскую культуру... Но этот сериал неформатный. Я - неформатная. И я выжидаю время, когда я стану форматной. У меня есть предчувствие, что что-то изменится. Ну не может быть так. Что-то должно измениться.

На протяжении последней недели дискуссии и обсуждения вокруг «Телетриумфа» не утихают. Все стараются указать Нацсовету на его ошибки, прежде всего ссылаясь на некорректное выделение номинаций, неактивную работу экспертной комиссии и даже на уровень организации самой церемонии. Нацсовет же от всех претензий и обвинений открещивается, называя их безосновательными.

Правда, если точно, то недовольство деятельностью Нацсовета началось значительно раньше. Коммерческие каналы, которые входят в состав «Индустриального телевизионного комитета», побили горшки с этим регуляторным органом из-за его политики, которая, по их мнению, убивает телевизионную отрасль. Таким образом, так называемые пинчуковские каналы («ICTV», «СТБ» и «Новый») конкурс решили бойкотировать. Но «СТБ» все же получил награду. Журналистской премией «Фаворит телепечати» наградили проект журналистских расследований «За окнами». Заместитель председателя правления СТБ по информационному вещанию Алексей Мустафин, получая «Телетриумф», недвусмысленно намекнул, что Нацсовету с индустрией ругаться не пристало. Вообще господин Мустафин, рядом с Лесей Сакадой-Островской, оказались на этом празднике самыми непредсказуемыми ораторами. Так же, как спич журналистки «ТСН», слова заместителя председателя правления СТБ погрузили часть зала в напряженное молчание. Новости не должны начинаться на «с», «г» или любые другие буквы, сказал господин Мустафин, прямо намекая на нововведение в новостийной службе «1+1». Разве такое говорят со сцены в прямом эфире? Наверное, именно так в этот момент думала часть зала. И еще и Наталья Катеринчук, автор нового формата «ТСН», только что сошла со сцены. И не с пустыми руками, а с «Телетриумфом» за лучшую информационную передачу...

То есть очевидные противоречия были. И претензии к организаторам, судя по всему, небезосновательны. Но кто виноват и что делать, традиционно, неизвестно.